Le même constat, partout

Nos fondateurs ont passé plus de dix ans dans les achats IT et le contract management de grands groupes : énergie, industrie, banque, assurance, logistique, secteur public.

Partout, le même constat : des contrats signés sous la pression du planning, des niveaux de service jamais mesurés, des fournisseurs subis plutôt que pilotés. Avec, au bout, des surcoûts et des risques évitables.

Une conviction commune

Nos deux associés se sont rencontrés à la table des négociations. Ils partageaient la même conviction : une prestation IT peut être à la fois performante, mesurable et économiquement maîtrisée, à condition d'être pensée dès le contrat.

« Nous passions nos journées à définir ce qu'un bon prestataire devait garantir. Nous avons décidé de le garantir nous-mêmes. »

Le pari de CAMESS

CAMESS naît de cette promesse : un IT plus serein et des prestations de meilleure qualité. Notre modèle ne repose pas sur la vente de jours, mais sur des engagements de résultat, écrits et mesurés.

Nos premiers clients nous ont confié leurs contrats les plus sensibles. Leur recommandation a fait le reste.

Du conseil à l'exécution

Nos clients nous ont demandé d'aller plus loin : opérer nous-mêmes les services que nous savions si bien cadrer. Nous avons bâti nos équipes au Maroc, en support, exploitation et achats, formées à une exigence commune : des engagements clairs et des indicateurs partagés.

Le support utilisateurs de Siemens, opéré depuis notre centre, en est la démonstration. Voir le projet →

Quatre pays, l'IA au cœur

Après le support utilisateurs sont venus la cybersécurité, puis l'IA. Nos centres de services achats pilotent aujourd'hui des portefeuilles entiers de contrats pour de grands comptes. Le Maroc est notre centre principal, avec la France, la Tunisie et le Canada.

Notre emblème, la pieuvre, résume notre promesse : maîtriser simultanément le contrat, le service, la sécurité et les coûts, sans jamais perdre le fil.